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什麼是「延展人才概念」及 VASK (價值、態度、技能及知識)
在CLAP@JC的框架中，「延展人才概念」(ENOT)提倡每個人都擁有獨特的才能和天賦，並具備發展更廣泛技能的能力。此框架鼓勵社會採用更具包容性的方式定義職能，並提升人才管理的策略。
建基於ENOT的概念，CLAP@JC鼓勵青年人發掘個人獨特的VASK（價值、態度、技能及知識）以促進自我認同感。此框架協助他們認識和發展可轉移技能，並繼而將其轉移至其他生涯發展領域上，例如未來職場，以及其他生活場景或生涯角色上（如學習生涯、餘閒生涯及職業生涯）。
VASK框架支持年青人由學校順利過渡至工作世界，培養個人和職業生涯發展的核心能力。鼓勵他們按個人價值觀及抱負作出適合自己的職業選擇。通過培養積極正向的態度，例如韌性、適應能力和團體合作精神，為日後投入職場做好準備。框架中強調軟硬技能的發展，包括專業知識、溝通和解決問題的能力，這些都是邁向成功的關鍵。
僱主為何在招聘過程中使用VASK?
VASK框架不僅支持年青人，更可提升機構的人才管理策略，此框架可幫助企業：
吸引、招聘及保留擁有獨特技能和能力的人才。
評估應徵者時，可全面了解專業技能以外的個人專長，確保他們與企業的願景、價值觀和團隊文化相符。
鼓勵員工擁抱共同價值觀和態度，以促進開放的溝通文化，增強工作場所的凝聚力。
為確保企業與員工的價值觀相符，讓他們感受到被重視和鼓勵，從而提升參與度並降低流失率。
根據需求制定具針對性的持續學習和發展策略，保持員工的競爭力。
提升員工的工作效率，促進業務增長。
在下一部分中，我們將探討在實際工作場景中運用VASK的技巧。
運用VASK框架
要將VASK框架納入招聘過程中，請參考以下策略：
重新釐定職位描述，突顯價值觀、態度、技能和知識（VASK）
從企業中識別最優秀的員工類型，並據此制定職位的招騁廣告。你可以從表現優異的員工中獲取見解，了解他們的經驗和「成功秘訣」以進一步優化招聘流程。
按此了解更多職位描述及如何運用VASK的例子。
以初級數據工程師職位為例：
不同規模和行業的企業在招聘過程中，可能會考慮相似的技能(S)和知識(K)，如 Python、PowerBI 和 SQL，以及抓取網站資料和管理數據庫等技能。使企業與眾不同的是其價值觀(V)和態度(A)。請考慮以下問題：
- 企業的願景是什麼？背後的理念是什麼？
- 你可以使用具體的工作場景例子幫助你進行思考。
- 公司最優秀員工的表現如何體現企業的價值觀？
- 哪些態度對於實現業務目標至關重要？
結合基於VASK為基礎的評估方法，完善招聘過程
在招聘過程使用 VASK 框架將協助你釐清企業的願景和使命，定義未來人才的理想形象。
- 在篩選過程中，請評估應徵者與企業價值觀是否一致。
- 與應徵者面試時，可嘗試運用情境和行為問題以評估他們的價值觀和態度（例如：適應能力和團隊合作精神）。
- 結合模擬測試、案例或了解特定角色的挑戰，可有效評估技能與知識。
面試參考問題：
- 你（應徵者）認為自己有什麼價值觀/態度/技能/知識（VASK）是最為突出的？能否詳細說明？
- 你認為這些價值觀和態度如何讓你在這個職位中脫穎而出？
- 如果擔任這個工作崗位，你認為自己將要克服的最大困難是什麼？你會如何用你的專長和能力去幫你解決當中的困難？
以價值觀、態度、技能和知識為框架的VASK，提供了一套結構化的方法，以提高業務表現和員工參與度：
- 價值觀：將企業的願景與員工的價值觀結合，以增強歸屬感、忠誠度並降低流失率。
- 態度：培養積極的工作態度，如團隊合作精神和適應能力，提升員工的工作滿意度與韌性。
技能和知識：制定全面的績效評估方法、培訓和專業發展框架。
最佳實踐案例分享 – 僱主篇
敬請期待。